Testimonials
Erfolgsgeschichten, die inspirieren
München
Alexander Ehlers:
„Wir wollten nicht zurück, sondern nach vorn.”
Nach 37 erfolgreichen Jahren als Partner in einer renommierten Münchener Kanzlei trennten sich unsere Wege. Es war kein Bruch – vielmehr eine natürliche Entwicklung. Ich spürte: Die Zukunft verlangt nach etwas Neuem.
Ich wollte eine Kanzlei gründen, die mit den Herausforderungen der heutigen Zeit nicht nur umgehen kann, sondern sie als Chance begreift – Digitalisierung, KI, moderne Strukturen statt starrer Prozesse. So entstand Ehlers Legal, mit dem klaren Ziel, das Beste aus beiden Welten zu vereinen: juristische Exzellenz und technologische Effizienz.
Die Integration von Ehlers Legal in die Ehlers Solutions war ein sechsmonatiger Prozess. Vom ersten Kennenlerngespräch bis zur vollständigen Integration haben wir strukturiert gearbeitet – sechs zentrale Themenbereiche: Finance, IT, HR, Marketing, Einkauf und Verwaltung – wurden nicht nur eingebunden, sondern professionalisiert.
Der größte Fehler wäre gewesen, den Schritt nicht zu wagen.
Besonders bei Finance und IT sind wir tief eingestiegen: Teams wurden aufgebaut, Software ausgewählt und angepasst, Workshops konzipiert und durchgeführt. Jede Entscheidung hatte ein Ziel: Effizienz steigern, Qualität sichern, Kosten senken.
Und es hat funktioniert:
- Overheadkosten von 60 % auf 40 % reduziert
- Umsatz nahezu verdoppelt ohne das Team zu verdoppeln oder zu überlasten
- Personalkosten, Marketingkosten, Verwaltungskosten, Einkaufskosten – alle gesenkt
Die Transformation war für mich ein echter Wendepunkt. Rückblickend kann ich sagen: “Der größte Fehler wäre gewesen, den Schritt nicht zu wagen.”
Alexander und Anja Oehmichen:
„Es ist herausfordernd – aber das Ziel lohnt den Einsatz.”
Als wir Anfang Februar 2025 quasi „in’s kalte Wasser sprangen“ und mit unserer Kanzlei zu Ehlers Solutions kamen, war klar: Es ging uns nicht darum, Kosten zu sparen – wir wollten wachsen. Unser Ziel war und ist es, unser Geschäftsmodell zukunftsfähiger und stabiler zu machen.
Der Integrationsprozess läuft nun seit rund sechs Monaten. Gemeinsam mit dem Team von Ehlers Solutions haben wir die Anforderungen und Ziele genau definiert.
Besonders bei Finance und IT gestaltet sich die Anpassung intensiv – die Integration wird schrittweise auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten; es ist ein „learning by doing“, gemeinsam wird immer wieder nachjustiert. Das war und ist nicht einfach. Eine besondere Herausforderung liegt darin, Anwälte und Mitarbeiter aus zwei bisher getrennten, selbständigen Kanzleien gemeinsam in Ehlers Legal zu integrieren. Dies bedeutet: Wir alle müssen einander vertrauen, Rückschläge verkraften, Gewohnheiten hinterfragen, neue Prozesse lernen, Arbeitsweisen umstellen. Aber genau das ist der entscheidende Schritt. Heute wissen wir: Veränderung braucht Mut, Zeit und die Bereitschaft aller Beteiligten, in die Zukunft zu investieren. Wenn wir noch einmal die Wahl hätten? “Wir wären hierzu wieder bereit – aber mit mehr Vorlaufzeit, um uns besser vorzubereiten, und mit einem flexibleren, großzügigeren Integrationsbudget, um anfängliche Durstrecken besser durchzustehen.”
Wer heute bestehen will, muss nicht größer werden – sondern besser. Nach vollendeter Integration werden wir sagen können: Es war nicht leicht – aber es war richtig.
Wir sind zuversichtlich: binnen Jahresfrist ab dem Start wird sich „unterm Strich“ alles gelohnt haben:
- Wir werden stabiler aufgestellt sein
- Unsere Strukturen werden nach und nach skalierbar
- Unser Umsatz stabilisiert sich und ist auf dem Weg ins Wachstum
- Mehr und mehr fühlen wir uns bereit für die nächsten Jahre.