Stra­te­gie­be­ra­tung, die wirkt

Effi­zi­enz und Wachs­tum mit mess­ba­rem Erfolg für Ihr Unter­neh­men

Sie möch­ten durch Digi­ta­li­sie­rung und Pro­zess­op­ti­mie­rung Ihre Markt­po­si­ti­on stär­ken und Kos­ten sen­ken? Sie möch­ten mess­ba­re Ergeb­nis­se errei­chen? Wir zei­gen Ihnen auf, wie Sie Ihr Unter­neh­men in die Moder­ne füh­ren.

Ein exem­pla­ri­scher Zeit­plan der kon­kre­ten Umset­zung

1. Ana­ly­se und Ziel­de­fi­ni­ti­on 

• Work­shop mit Füh­rungs­team: Iden­ti­fi­ka­ti­on der aktu­el­len Her­aus­for­de­run­gen, z. B. inef­fi­zi­en­te Pro­duk­ti­ons­pla­nung und hohe Lager­kos­ten
• Daten­ana­ly­se: Ermitt­lung von Ein­spar­po­ten­zia­len und Umsatz­stei­ge­rungs­mög­lich­kei­ten
• Ziel­de­fi­ni­ti­on: Reduk­ti­on der Pro­duk­ti­ons­zeit um 20% und Sen­kung der Lager­kos­ten um 15%

Stra­te­gi­sche Pla­nung 

• Road­map-Ent­wick­lung: Ein­füh­rung eines KI-gestütz­ten Pla­nungs­tools, das Pro­duk­ti­ons­da­ten in Echt­zeit aus­wer­tet
• Tech­no­lo­gie­aus­wahl: Aus­wahl eines cloud­ba­sier­ten ERP-Sys­tems für die Sup­p­ly-Chain-Opti­mie­rung
• Inves­ti­ti­ons­pla­nung: Bud­get­fest­le­gung von 250.000 € für Tech­no­lo­gie und Schu­lun­gen

3. Umset­zung 

• Soft­ware­inte­gra­ti­on: Ein­füh­rung des ERP-Sys­tems und Anbin­dung an bestehen­de Sys­te­me
• Schu­lun­gen: Trai­ning der Mit­ar­bei­ter in der Nut­zung der neu­en Tools
• Test­pha­se: Simu­lier­te Pro­duk­ti­ons­ab­läu­fe zur Über­prü­fung der Effi­zi­enz­stei­ge­rung

4. Moni­to­ring und Opti­mie­rung 

• Erfolgs­mes­sung: Über­prü­fung der gesetz­ten Zie­le, z. B. Reduk­ti­on der Durch­lauf­zeit
• Fein­jus­tie­rung: Anpas­sung der Pro­zes­se basie­rend auf den Test­ergeb­nis­sen
• Abschluss­be­richt: Doku­men­ta­ti­on der Erfol­ge und Ent­wick­lung eines lang­fris­ti­gen Ska­lie­rungs­plans

Return on Invest­ment (ROI) 
Inves­ti­ti­on: Initi­al­kos­ten (Soft­ware, Hard­ware, Schu­lun­gen): 250.000 € 
Ergeb­nis­se: 

• Sen­kung der Pro­duk­ti­ons­zeit um 20 %: jähr­li­che Ein­spa­run­gen von 150.000 €
• Reduk­ti­on der Lager­kos­ten um 15 %: jähr­li­che Ein­spa­run­gen von 50.000 €
• Umsatz­stei­ge­rung durch schnel­le­re Markt­ein­füh­rung: 200.000 € jähr­lich   

ROI-Berech­nung: 

• Gesamt­ein­spa­run­gen und zusätz­li­che Ein­nah­men im ers­ten Jahr: 400.000 € 

• ROI im ers­ten Jahr: (400.000 € — 250.000 €) / 250.000 € = 60 % 

Ab dem zwei­ten Jahr über­stei­gen die Ein­spa­run­gen die lau­fen­den Kos­ten, was eine kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung der Mar­ge bedeu­tet. 

Fazit: 
Durch geziel­te Stra­te­gie­be­ra­tung wird aus einer anfäng­li­chen Inves­ti­ti­on ein nach­hal­ti­ger Erfolg. Das Unter­neh­men erzielt nicht nur eine höhe­re Effi­zi­enz, son­dern stärkt auch sei­ne Wett­be­werbs­fä­hig­keit – und das mess­bar und plan­bar.